上下床廠家對新老體系的管理如果采取一刀切的方式，肯定會造成員工怨聲載道而導致上下床廠家內部形成混亂，在這種前提下，上下床廠家采取過渡式回落法會非常有必要。
    上下床廠家處理老體系與新體系對接的操作方式是，建立與工作效果掛鉤的考核懲罰制度，在制度中設立幾種關鍵考核指標，如果員工觸犯規定的要求，則進行經濟處罰，達到規定次數后，上下床廠家就要進行降薪處罰，逐步將員工的薪資落回規劃的體系標準內，再導入標準晉升體系，則會幫助上下床廠家順利完成對接。本文源自上下床http://www.it130.cn/。

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