上下床廠家的營(yíng)銷工作往往是以消費(fèi)者為中心的，而上下床廠家營(yíng)銷戰(zhàn)略通常分為制定和執(zhí)行兩個(gè)方面，分屬管理者和一線銷售人員的職責(zé)。正因?yàn)槎唛g的職責(zé)不同，考慮問(wèn)題的角度也并不相同。
上下床廠家管理者更要關(guān)注于企業(yè)本身的、行業(yè)自身的問(wèn)題，普通職員更多關(guān)注個(gè)人的、本部門的問(wèn)題。因此，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，經(jīng)常思考戰(zhàn)略問(wèn)題是常態(tài)的。
但是很多上下床廠家的管理者對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略的理解大多停留在字面化或理論化的層面，對(duì)一些本質(zhì)的命題或任務(wù)并沒(méi)有思考清楚，導(dǎo)致在工作規(guī)劃或管理行為上經(jīng)常出現(xiàn)偏差，輕重不分，甚至造成南轅北轍，貽誤商機(jī)。文章來(lái)源上下床http://www.it130.cn/。
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